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昱見“水墅適”丨贛鴻舒適家亓克╃▩:近“水”樓臺先得月

來源╃▩:冷暖商情 點選╃▩:4610 時間╃▩:2021-05-25

在這個挑戰與機遇並存的時代↟↟✘│·,經銷商不僅要學會靈活應對新的經濟環境下的挑戰╃•、四面包圍的對手以及“駐紮軍營”的問題↟↟✘│·,在選擇合作品牌時同樣需要獨具慧眼↟↟✘│·,為企業謀劃出更高層次的發展↟•。在江西兩聯供市場上↟↟✘│·,有的人失敗了↟↟✘│·,有的人成功了↟↟✘│·,兩者之間↟↟✘│·,失敗者把原因歸結於命運的不公↟↟✘│·,成功者則是多了一顆進取與堅持的心↟•。


顯然↟↟✘│·,亓克屬於後者↟↟✘│·,在他看來↟↟✘│·,“誠信共贏”便是一種成功的解讀↟•。對於這位敢想又敢做的暖通“老將”而言↟↟✘│·,隨時“出征”亦可↟•。亓克坦言↟↟✘│·,與日立中央空調的強強聯手促使贛鴻舒適家迎來了新的突破與發展機遇↟↟✘│·,雙方已然吹響深入佈局的號角↟•。

江西贛鴻實業有限公司總經理 亓克


江西贛鴻實業有限公司總經理

亓克


行業“老將”的創業之路


亓克是暖通行業里名副其實的一名“老將”↟↟✘│·,並且透過多年的實際運作↟↟✘│·,在激烈的市場競爭中奠定了紮實的基礎↟↟✘│·,使公司取得了可喜的業績及可持續發展的策略↟↟✘│·,同時也為公司今後能更有效的參加社會經營活動贏得了廣闊的空間和平臺↟•。


談及創業初衷↟↟✘│·,亓克笑言↟↟✘│·,自己是一個喜歡忙碌的人↟↟✘│·,享受前進中的樂趣↟↟✘│·,奉行“低調做人↟↟✘│·,高調做事”↟↟✘│·,且不願固守成規↟↟✘│·,喜歡探索↟•。“我做了很多年的工廠↟↟✘│·,在可口可樂╃•、LG╃•、史密斯都做過中高層管理崗位↟↟✘│·,助力很多經銷商企業從小白走向渠道大咖↟↟✘│·,印象最深的是助力一個5萬元起家的經銷商做到了幾億元營業額↟↟✘│·,內心滿滿的成就感↟•。在40多歲的時候我想著自己也可以出來做點事↟↟✘│·,探索更多的企業發展模式↟↟✘│·,這就是贛鴻舒適家的由來↟•。”


在創業之初↟↟✘│·,贛鴻舒適家選擇與歐美系品牌來展開合作↟↟✘│·,從家用轉型到商用↟↟✘│·,從小工裝╃•、小家用到大宅專案為主↟↟✘│·,在江西兩聯供市場上開始了試金之路↟•。“成為囤貨商後↟↟✘│·,當時我們的重心在於怎麼幫扶下面的分銷商╃•、怎麼培養分銷商↟↟✘│·,在這上面花了很多力氣↟↟✘│·,很多時候是靠自己一步一個腳印去摸索↟↟✘│·,在前行的道路上只能說是冷暖自知↟•。”談及創業時的心酸點滴↟↟✘│·,亓克心中無限感慨↟•。


古語有言╃▩:“心不清則無以見道↟↟✘│·,志不確則無以立功↟•。”牽手日立絕非偶然↟↟✘│·,深耕行業多年↟↟✘│·,亓克對於日立品牌可謂瞭解甚深↟•。“日立有三方面很吸引我↟↟✘│·,第一是產品的技術優勢↟↟✘│·,特別是在水機兩聯供市場的差異化競爭中保持技術領先地位;第二是公司擁有日立╃•、海信╃•、約克VRF三大品牌運作↟↟✘│·,對我們經銷商來講↟↟✘│·,可施展的機會╃•、空間更大;第三是日立非常重視經銷商的價值和力量↟↟✘│·,採用與經銷商共同開拓市場的經營模式↟↟✘│·,更落地╃•、也更瞭解我們的需求和想法↟•。”


跟日立深入合作以來↟↟✘│·,亓克表示內心充滿了感恩↟↟✘│·,也更加有了大力開拓江西兩聯供市場的信心↟•。“為了幫助渠道做好產品推廣和銷售工作↟↟✘│·,日立從推廣╃•、培訓和服務三大體系著手↟↟✘│·,不斷加大線上線下的產品宣傳推廣力度↟↟✘│·,建立起完善的水機培訓體系↟↟✘│·,以及精工安裝的培訓孵化基地↟↟✘│·,給予我們經銷商全方位的支援↟↟✘│·,真正落地服務到了每一個環節↟•。”


圖片
6月即將啟動全新日立中央空調體驗中心

緊抓趨勢↟↟✘│·,“大”有可為


疫情過後↟↟✘│·,人們對居家健康與舒適更加重視↟↟✘│·,家居環境╃•、室內空氣╃•、環保節能╃•、智慧便利成為人們裝修關注的焦點↟•。與此同時↟↟✘│·,中國家庭消費升級╃•、別墅等高階住宅使用者群體大量增加所產生的契機促使越來越多品牌紛紛湧入兩聯供市場↟↟✘│·,華中地區亦漸成權重之地↟•。贛鴻舒適家緊抓趨勢↟↟✘│·,與日立攜手透過技術的創新來完善產品的使用功能和品類矩陣↟↟✘│·,為的就是可以滿足不同區域╃•、不同年齡╃•、不同居住空間下的人們對舒適生活的共同需求↟•。特此↟↟✘│·,2021年僅上半年↟↟✘│·,贛鴻舒適家就在整個江西最具高階人流的市場↟↟✘│·,南昌的代表性建材行業領先市場成功建設兩家日立中央空調體驗中心↟↟✘│·,擁有120㎡的喜臨門和420㎡的香江建材日立水墅適店↟↟✘│·,為更多的消費者帶來更加美好的生活體驗↟•。


亓克認為↟↟✘│·,便宜的商品↟↟✘│·,買的時候高興↟↟✘│·,用的時候失望↟•。作為暖通行業的“服務者”↟↟✘│·,必須要站在使用者的角度↟↟✘│·,唯有確保產品品質↟↟✘│·,才能收穫口碑與市場↟•。“特別是中央空調隱蔽工程↟↟✘│·,更要注重產品品質↟↟✘│·,讓使用者放心才是最重要的↟•。贛鴻舒適家一向把技術和服務作為銷售的落腳點↟↟✘│·,我們選擇專為高奢大宅量身定製的日立‘水墅適’產品系列作為重點推廣↟↟✘│·,正是基於對日立產品品質擁有極高的信心↟•。”


信心源於何處₪•☁?亓克進一步強調↟↟✘│·,日立“水墅適”系列產品集養生地暖和中央空調於一體↟↟✘│·,基於壓縮機╃•、變頻器╃•、控制系統三大核心技術↟↟✘│·,成為了目前行業內唯一一家空調三大主件同品牌水機廠商↟•。“這使得‘水墅適’產品從源頭上保證了產品的高品質↟↟✘│·,也為使用者在舒適環境的營造上提供了一種可靠性與穩定性更高的選擇↟•。在我看來↟↟✘│·,這是日立在兩聯供市場差異化競爭中最有力的武器↟↟✘│·,也是目前市場上其他同類產品無法比肩的↟•。”


此外↟↟✘│·,在服務流程上↟↟✘│·,贛鴻舒適家從前期諮詢╃•、工程設計╃•、安裝施工╃•、驗收到售後維保等方面均有專業人員負責↟↟✘│·,每一道工序均有具體的╃•、細緻的╃•、可操作的流程參照↟↟✘│·,提供管家式的溝通服務↟↟✘│·,確保每個環節都安全無憂↟↟✘│·,讓客戶放心和省心↟•。

贛鴻舒適家團隊風采




誠信共贏↟↟✘│·,擁抱未來


有人曾言╃▩:“小智者搶佔市場↟↟✘│·,中智者發現市場↟↟✘│·,大智者創造市場↟•。”一直以來↟↟✘│·,贛鴻舒適家深耕江西區域大宅專案使用者↟↟✘│·,致力於成為適合消費者使用的健康類高階產品領導品牌↟•。在強敵環伺↟↟✘│·,競爭趨於白熱化的江西市場上↟↟✘│·,贛鴻舒適家在亓克的帶領下能突破困局↟↟✘│·,獲得快速成長↟↟✘│·,除了其在市場耕耘多年↟↟✘│·,深入瞭解市場╃•、渠道環境及消費者需求↟↟✘│·,另一個關鍵因素就是亓克能及時快速順應市場做出改變↟↟✘│·,做到順勢而為↟↟✘│·,制定了一系列市場開拓策略↟↟✘│·,將好產品與好口碑牢牢地繫結在一起↟↟✘│·,在為客戶提供便捷╃•、優質╃•、完備╃•、增值服務的同時↟↟✘│·,也有效提升了合作品牌的含金量和影響力↟•。


而日立“水墅適”系列產品定位為高階產品↟↟✘│·,受眾為家裝零售市場的高階大宅客戶↟↟✘│·,具備天然的品牌╃•、渠道╃•、政策╃•、服務優勢↟↟✘│·,再加上領先技術的加持↟↟✘│·,成熟完善的推廣╃•、培訓╃•、服務體系↟↟✘│·,必將為經銷商提供堅實有力的支援↟•。雙方在合作過程中不斷相互扶持↟↟✘│·,誠信共贏↟↟✘│·,為下一次的市場騰飛奠定了堅實的基礎↟•。


亓克表示↟↟✘│·,現在贛鴻舒適家的發展重心將放在日立“水墅適”系列產品的推廣上↟•。“戶式水機↟↟✘│·,未來一定是高階客戶的標配↟•。不管是營銷╃•、技術╃•、施工╃•、方案落地╃•、客戶群和推廣服務我們都比較擅長↟↟✘│·,正好日立全國推廣也需要到這一塊↟↟✘│·,相信我們必將攜手打造出完美的合作典範↟•。”


“前期戰略制定好↟↟✘│·,中期人員執行好↟↟✘│·,後期服務保證好”↟↟✘│·,亓克從不打無把握之仗↟↟✘│·,接下來的營業目標╃•、渠道構建╃•、市場佈局早已在他心中籌劃多時↟↟✘│·,如今正攜手日立深入佈局↟↟✘│·,並以其快速響應的服務機制╃•、能征善戰的專業團隊╃•、誠信共贏的開拓政策↟↟✘│·,在江西兩聯供市場上奮勇前行↟↟✘│·,創造更多輝煌篇章☁╃!


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